Definition

Dieses Leitbild dient als Ziel und Handlungsorientierung für Pflegende.

Es soll das Bewusstsein der Pflegenden für
  • ganzheitlich orientiertes Handeln
  • gesetzlich orientiertes Handeln
  • Team orientiertes Handeln
zum Wohle unserer Klienten und deren Angehörigen fördern

Hauptziele sind :

Beratung
Versorgung
Betreuung
Human sein
Bewahrung der Identität
Respekt der Persönlichkeit
Pflege
Begleitung
Untersützung
Vorhandene Fähigkeiten erhalten
Autonomie fördern
Gesundheit fördern
Leiden lindern
Qualität bringen und sichern

Pflegequalität

Die Qualität in unsere Struktur einzubringen, zu sichern und weiterzuentwickeln ist ein Ziel uneseres sozialpflegerischen Handelns. Masstab ist der zufriedene Klient und zufriedene, strukturorientierte Mitarbeiter.
Dies erreichen wir durch :
  • Einführrung eines Qualitätsprogrammes.
  • Anwendung des Pflegeprozesses.
  • Ausarbeitung und Anwendung von Konzepten, Standards in einem fortlaufendem und dynamischen Prozess von Planung, Durchführung, Dokumentation und Bewertung.
  • Konstante, beruforientierte und bedarfsorientierte Fortbildung unserer Mitarbeiter.

Das Team

Eine optimale Versorgung unserer Klienten fordert ein gemeinsames, koordiniertes Wirken von Fachwissen und Umsetzung von qualitativ hochwertiger Pflege und Betreuung.
Unsere Philosophie der Wertschätzung bietet die Möglichkeit motivierte Mitarbeiter Fähigkeiten und Ideen einbringen zu lassen.
Die komplexen Aufgaben und Problemstellungen in unseren Fachgebieten d.h. in der ambulanten Pflege, häuslichen Betreuung und spezialisierte Tagesstätten erfordern neue Formen der Kooperation und der Solidarität.
Alle unsere Mitarbeiter und alle Berufsgruppen müssen zum Wohle des Klienten kooperieren. Es sind dies Wichtige Faktoren für ein gut funktionierendes multidisziplinäres Team.

Kooperation

Die komplexen Aufgaben und vielseitigen Problemstellungen in unseren Tagesstätten und im ambulanten Pfegebereich erfordern Formen der Zusammenarbeit und der Interaktion,
Status-, Macht- und Konkurrenzkämpfe sowie Abteilungsdenken schadet der Allgemeinheit und schwächen alle Gruppen.
Eine Syrdall Heem asbl mit Zukunft muss eine Struktur sein, in der alle Berufsgruppen und Beteiligten zum Wohle der Klienten Zusammenarbeiten.

Führungsstil

Der kooperativ-integrative Führungsstil bedeutet jeder Mitarbeiter kennt die Ziele, jeder Mitarbeiter hat konkrete Aufgaben zur Erreichung dieser Ziele. Die Motivation und das Engagement aller Mitarbeiter, stellen deshalb eine wesentliche Vorraussetzung dar.
Führungskräfte die verantwortlich ihre Leitungsfunktion wahrnehmen und sich ihrer Vorbildfuncktion bewusst sind wirken so konstrucktiv mit.

Wirtschaftlichkeit

Damit unsere Klienten optimal versorgt werden ist eine wirtschaftliche Leistungserbringung entscheidend.
Die in Zusammenhang mit der Pflegeversichrung und der UCM zu erbringenden Leistungen sind durch die Zusammenarbeit mit den Partnern des Pflegenetzes HELP, zu erbringen.
Nur gemeisame Konzeptentwicklungen und Ziele können das Niveau in der Pflege dauerhaft steigern und somit die Originalität eines multidisziplinären Team erhalten.



CHARGÉE DE DIRECTION
SANNA-MARZONA SONIA

Syrdall Heem - Am Sand - L-6999 Oberanven - Tél.: (+352) 34 86 72 - Fax: (+352) 34 01 45 - Email: info@syrdallheem.lu